黑金不再: 看山西煤企現(xiàn)狀
上個(gè)月從與我公司合作的世界工廠網(wǎng)的礦用輸送機(jī)工廠店招商處了解到:今年山西的煤企已經(jīng)有八成停產(chǎn)。
這些曾經(jīng)的的煤炭巨頭們,當(dāng)他們賴以生存的“黑金”變成了“白菜”后也失去了昔日風(fēng)采。
2015年7月,晉煤集團(tuán)開始自救,攘外必先安內(nèi),集團(tuán)審議通過了《晉煤集團(tuán)薪酬調(diào)整及集團(tuán)機(jī)關(guān)和經(jīng)費(fèi)包干單位內(nèi)部休假暫行管理辦法》和《晉煤集團(tuán)停薪留職管理辦法》,改制先從內(nèi)部開始。
此外,山西另一煤企大鱷潞安集團(tuán)同樣采取了類似的公布了停薪留職。
對(duì)此,潞安集團(tuán)表示,面對(duì)國內(nèi)煤炭市場持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢,集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力日益加大。為進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍,至上而下釋放壓力,實(shí)現(xiàn)員工能上能下、能進(jìn)能出的暢通渠道,從而提升用工效率,達(dá)到“降本增效”的最終目標(biāo)。
隨著煤炭行業(yè)整體虧損嚴(yán)重,越來越多煤企正在通過降薪,鼓勵(lì)員工休假,或停薪留職的手段來來降低成本,希望能夠在新一輪的洗牌中生存下來。
對(duì)于潞安集團(tuán)實(shí)行停薪留職的辦法,我們嵩陽煤機(jī)并不太看好,以此種方式來解決煤炭行業(yè)遇到的困難是杯水車薪的。
員工是企業(yè)主最寶貴的財(cái)富,此時(shí)最應(yīng)該做的是對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型方面的有關(guān)培訓(xùn),以及員工重新步入社會(huì)后的一些職業(yè)技能,而不是以柔軟的方式變相辭退員工們。
實(shí)際上,在此前已有部分中小型煤企通過降薪裁員等方式來降低成本,甚至有一批因抗不過煤炭寒冬不得不倒閉;而對(duì)于大型煤企,一般不會(huì)輕易裁員,因?yàn)椴焕谏鐣?huì)穩(wěn)定。通過降薪,鼓勵(lì)員工休假以及實(shí)施停薪留職的辦法降低成本,將成為越來越普遍的現(xiàn)象。
山西煤炭發(fā)展的黃金十年,暴利的煤炭像磁石一般吸引著各種資源,它給煤炭大省帶來了巨大的財(cái)富,但也擠出了民營經(jīng)濟(jì),終結(jié)了一度輝煌的輕工,并使大而不倒的煤炭企業(yè)成為了轉(zhuǎn)型的沉重包袱。
眼下,山西正向建設(shè)“國家綜合能源基地”的方向邁進(jìn),比起之前“全國煤炭能源基地”的定位,最大的不同在于,變輸煤為輸電?;蛟S,這是山西扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)頹勢 ,最為現(xiàn)實(shí)的選擇。
我們嵩陽煤機(jī)作為帶式輸送機(jī)的供應(yīng)商,衷心的希望山西的客戶們可以早日轉(zhuǎn)型升級(jí)成功,我們也會(huì)一如既往的為客戶做好扎實(shí)的后勤工作,提供最優(yōu)質(zhì)的礦用輸送機(jī)和最滿意的售后服務(wù)。
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